Vilain / Wegner

Crowds, Movements & Communities?!

Potenziale und Herausforderungen des Managements in Netzwerken

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Sammelband

Buch. Hardcover

2018

224 S.

Nomos. ISBN 978-3-8487-4023-9

Format (B x L): 15,3 x 22,6 cm

Gewicht: 427 g

Das Werk ist Teil der Reihe: Zukunftsfragen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft; 1

Produktbeschreibung

Für Leitungskräfte in Wohlfahrtsverbänden, Verwaltung und Politik ist das Verständnis neuartiger Typen kollektiver Formationen von großer Bedeutung. Crowds, Movements, Communities und andere Formen von Netzwerken wirken sich auf Kommunikations- und Kollaborationsverhalten aus. Sie erzeugen neue Umgangsformen und Sprache, erhöhen die Reaktionserfordernisse u.v.m. In der vorliegenden Dokumentation zur Fachtagung „Social Talk 2016“ werden Gestaltungsaufgaben für die Leitung sozial- und gesundheitswirtschaftlicher Organisationen aus der Perspektive von Wissenschaft und Praxis im Rahmen beleuchtet. Die Schwerpunkte sind: Eigenschaften und Potenziale neuer Netzwerkformationen, Strategie und Leitung in digitalen Netzwerken, Netzwerke und Innovation sowie Menschen in Netzwerken bewegen.

Mit Beiträgen von
Ulrich Dolata und Jan-Felix Schrape; Ludger Klein; Michael Vilain, Ulrich Müller und Manfred Stein; Matthias Heuberger und Michael Vilain; Andreas Schiebel und Helke Jacob; Thorsten Petry; Michael Beier; Erwin Gollner, Florian Schnabel und Markus Glatz-Schmallegger; Anne Parpan-Blaser; Judith Terstriep; Stefan Friedrichs und Anna Hombeck; Kathrin Voss; Hans A. Genthe; René Linek; Sebastian Früh

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Abstract The understanding of new types of collective formations is of great importance for leaders in charities, government and politics. Crowds, movements, communities and other forms of networks affect communication and collaborative behaviour, producing new social manners and forms of language while also increasing the need to react, to name but a few of the consequences. This transcript of the conference ‘Social Talk 2016’ sheds light on the creative tasks required for the management of social and health organisations from the perspectives of both theory and practice. It focuses on the characteristics and potential of new network formations, strategy and leadership in digital networks, networks and innovation as well as moving people in Networks.

With contributions by

Ulrich Dolata and Jan-Felix Schrape; Ludger Klein; Michael Vilain, Ulrich Müller and Manfred Stein; Matthias Heuberger and Michael Vilain; Andreas Schiebel and Helke Jacob; Thorsten Petry; Michael Beier; Erwin Gollner, Florian Schnabel and Markus Glatz-Schmallegger; Anne Parpan-Blaser; Judith Terstriep; Stefan Friedrichs and Anna Hombeck; Kathrin Voss; Hans A. Genthe; René Linek; Sebastian Früh

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