Beirat und Aufsichtsrat im Familienunternehmen

Vorteile auf einen Blick

• praxisnah, konzentriert und fundiert
• betrachtet die Gremien in Familienunternehmen aus allen Blickwinkeln
• Anhang mit Mustern und Formularen

Familienunternehmen
aller Größen und Gesellschaftsformen begründen mit zunehmender Häufigkeit einen Beirat oder Aufsichtsrat, um ihre komplexen Strukturen besser steuern und kontrollieren zu können. Das aktuelle Handbuch bietet hierzu eine praxisorientierte, mit Übersichten, Checklisten und Textmustern angereicherte Darstellung.

Aus dem Inhalt:

• Corporate Governance im Familienunternehmen
• Motive und Funktionen von Beiräten und Aufsichtsorganen im Familienunternehmen
• Gestaltungsmöglichkeiten
• Auswahl und Zusammensetzung sowie Kompetenzen und Aufgaben der Beiräte und Aufsichts¬organe
• Rolle von Beiräten und Aufsichtsorganen im Nachfolgeprozess
• Sicherung der Kapital- und Liquiditätsbasis
• Funktionsweise und praktische Erfahrungen in der Beiratsarbeit
• Vergütungsfragen und deren steuerliche Behandlung
• Haftungsfragen.

Die 2. Auflage
wurde komplett aktualisiert und berücksichtigt u.a. die Neufassung des DCGK, das ARUG II und die Rechtsformen der SE.