Dieses Buch erklärt, wie Logistikunternehmen nachhaltige Wachstumsstrategien entwickeln und sich zukunftssicher aufstellen können. Noch nie war die Existenz so vieler Unternehmen in dieser hart umkämpften Branche so stark bedroht wie heute - bedingt durch schlecht umgesetzte Strategien, fehlende Innovationen und veraltete Vertriebsstrukturen. Viele Logistikunternehmen schöpfen ihr Potenzial nicht voll aus, wachsen zu langsam und gefährden damit ihre Zukunft.
Alexander Nowroth veranschaulicht die neuen Erfolgsfaktoren der Logistikbranche anhand von Beispielen und zeigt Schritt für Schritt, wie Unternehmen tragfähige Geschäftsmodelle aufbauen und eine dauerhaft leistungsstarke Vertriebskultur schaffen.
Die 2. Auflage wurde aktualisiert und umfangreich erweitert um Kapitel zu den Themen Strategieumsetzung und nachhaltige Leistungskultur, an denen immer noch viele Unternehmen scheitern. Die Inhalte sind für alle Branchen anwendbar.
"Alexander Nowroth stellt viele relevante Fragen zum Logistiksektor und seinen Strukturen sowie zu Geschäfts- und Strategiedenken. Das Buch ist eine ausgezeichnete Lektüre." Rene Falch Olesen, ehemals Group Chief Commercial Officer DSV A/S
"Alexander Nowroth bietet einen sehr guten Leitfaden und Strategie-Rezepte, um das eigene Geschäft voranzubringen!" Frank Albers, Managing Director Sales & Marketing, Fahrzeugwerk Bernard Krone GmbH & Co. KG
Aus dem Inhalt
- Aufruhr in der Logistik- und Vertriebswelt - Trends, Akteure und Geschäftsmodelle
- Talente gewinnen und halten
- Cross-Selling und versteckte Kundenbedürfnisse
- Nachhaltige Produkte und eine nachhaltige Kultur aufbauen
- Strategieumsetzung - Schaffen, was viele nicht schaffen
Der Autor
Alexander Nowroth ist geschäftsführender Gesellschafter der Lebenswerk Consulting Group mit Sitz in Düsseldorf. Zu seinen Beratungskunden zählen namhafte Konzerne und Mittelständler, auch außerhalb der Logistikbranche. Er blickt auf eine internationale Karriere in der Schifffahrts- und Logistikindustrie zurück.
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