Der Autor stellt differenziert dar, dass multinationale Unternehmen durch ihre Tochtergesellschaften in verschiedene sich überlappende Kontextbeziehungen eingebettet sind, welche den
Internationalisierungsprozess von Unternehmen maßgeblich beeinflussen. Er zeigt wechselseitige Interdependenzen zwischen verschiedenen Kontextfaktoren auf und legt dar, inwiefern diese Interdependenzen zu einem pfadabhängigen
Internationalisierungsprozess führen können. Da pfadabhängige Entwicklungen den Handlungsspielraum von Entscheidungsträgern multinationaler Unternehmen entscheidend einschränken und zu einer steigenden Inflexibilität des Unternehmens führen, werden zudem unterschiedliche Handlungsempfehlungen für das Management abgeleitet.
Der Inhalt
*Modellierung der Internationalisierung von Unternehmen als coevolutionärer Entwicklungsprozess
*Wechselseitige Interdependenzen innerhalb und zwischen multinationalen Unternehmen
*Folgen pfadabhängiger Entwicklungen für multinationale Unternehmen und ausländische Gastländer
*Empirische Untersuchung deutscher Direktinvestitionen
Die Zielgruppen
*Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den
Schwerpunkten Internationales und Strategisches Management sowie
Räumliche Ökonometrie
*Führungskräfte in multinationalen Unternehmen
Der Autor
Sebastian Metz promovierte am Lehrstuhl für Organisation der Christian-
Albrechts-Universität zu Kiel. Er ist als Geschäftsführer eines
Biotechnologieunternehmens tätig.