Projektmanagement und Projektsteuerung für die Immobilien- und Bauwirtschaft

Das Handbuch erläutert anschaulich, worauf bei Projektsteuerungs- und Projektmanagementverträgen im Hinblick auf Leistung, Vergütung, Nachträge, Haftung, Vergabe und Vertragsgestaltung zu achten ist. Es bietet die notwendigen Informationen zum Methodenkanon des Projektmanagements: Nachhaltigkeit, digitale Anwendungsfälle für das Projektmanagement, agile Methoden und Lean Management.

NEU in der 6. Auflage:

- umfangreiche Hilfsmittel zur Anwendung von Projektsteuerungsverträgen nach AHO-Heft 9 (6. Auflage 2025), einschließlich neuer Wägungstabellen

- ausführliche Kommentierung des neuen AHO-Leistungsbildes für Projektsteuerung und Projektleitung

- neuer Schwerpunkt: Nachträge bei Projektsteuerungsleistungen

- Mustervertrag Projektsteuerung nach AHO mit praxisrelevanten Vertragsgestaltungshinweisen

Herausgeber:

Prof. Dr. Klaus Eschenbruch ist Rechtsanwalt in Düsseldorf, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht bei Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB. Er ist gleichzeitig Fachanwalt für Steuerrecht und Mitglied der AHO-Fachkommission sowie Gründungsmitglied der 1. Wissenschaftlichen Vereinigung Projektmanagement e.V.

Autor:innen:

Dr. Jörg Bodden, Prof. Dr. Klaus Eschenbruch, Dr. Alexander Fandrey, Dr. Inga Maaske, Partner:innen und Rechtsanwält:innen bei Kapellmann und Partner Rechtsanwälte mbB. Die neuen Wägungstabellen sind gemeinsam erarbeitet worden von Dipl.-Ing Heike Bals, Diederichs Projektmanagement AG & Co. AG, Werner Schneider, sw-projektberatung, schneider.windhorst Beratende Ingenieure PartG mbB und Prof. Dr. Klaus Eschenbruch.