Handbuch kollektive Führung

Vorteile

• Niedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung mit zahlreichen Workhacks
• Konkrete Anleitungen: Voraussetzungen, Zukunftsbild, Methoden

Zum Werk
Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.

Aus dem Inhalt
Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist
Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase
Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien
1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl
2: Gerechtigkeit
3: Feedback
4: Transparenz
5: Entscheidungskompetenz
6: Selbstbestimmung
7: Konfliktlösung
Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft
Kapitel 4: Bevor es losgeht

Zielgruppe
Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.