Berner

Change!

20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung

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Fachbuch

Buch. Hardcover

2., aktualisierte und erweiterte Auflage. 2015

XXI, 503 S. Mit 36 Abbildungen.

Schäffer-Poeschel. ISBN 978-3-7910-3368-6

Format (B x L): 15,5 x 23 cm

Gewicht: 985 g

Das Werk ist Teil der Reihe: Systemisches Management

Produktbeschreibung

Anhand von 20 realen Fallstudien aus Konzernen, mittelständischen Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen erschließt das gut verständliche Buch das Thema Change Management. Durch den konkreten Praxisbezug gelingt es dem Autor, die Materie anschaulich zu vermitteln und zur Entwicklung eigener Lösungen anzuregen. In der 2. Auflage durchgängig aktualisiert und erweitert um Fallstudien zu aktuellen Fragestellungen, wie unternehmerische Resilienz und Stärkung der Krisenfestigkeit, Einführung einer neuen Führungsebene in einem stark wachsenden Start-up sowie Kostensenkung und Produktivitätssteigerung.

 
  • Systematisch auf Fallstudien aufgebaute Einführung
  • Hilfe und Denkanstöße für Change-Manager und -Berater
  • Fünf neue Fallstudien, darunter: Einführung einer länderübergreifenden Spartenorganisation, Aufbau eines Shared-Service-Centers

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